Appleがなぜ、競合他社が追いつこうとするほど時代を先取りした製品を次々と生み出せるのか、不思議に思ったことはありませんか？ 実は、その答えの一つは、莫大な資金力にあるようです。
Quoraの非常に興味深い投稿によると、Appleは莫大な資金を投じて新技術の獲得と投資を行い、通常よりも何年も早く市場に投入しているという。彼らの戦略は、クレジットではなく現金を使って様々な技術への独占的アクセスを獲得し、競合他社を圧倒することだ。
ライバルが気づくよりもずっと前にテクノロジーにアクセスすることで、Apple は自動的に競争上の優位性を獲得し、最先端というだけでなく、時代をはるかに先取りした製品をリリースできるようになります。
記事では、iPhone のタッチスクリーン技術が成功したのは、ソフトウェアだけではなく、苦戦する競合他社とは異なり、Apple が早い段階から利用していたハードウェアの進歩とタッチスクリーン技術によるものだと詳しく説明している。
同クラスで最も薄いノートパソコンの1つであるMacBook Airや、世界で最も薄くて軽いコンピュータの1つであるMacBook Airなど、信じられないほど薄くて軽いノートパソコンを製造するためにAppleが使用する精密アルミニウムフライス加工技術でさえ、戦略的な購入、独占的アクセス、そしてその後の技術の大幅な割引の結果です。
たとえ競合他社が最終的にAppleに追いついたとしても、その時点でAppleは既に、事前購入型のキャッシュバック方式の次なる新技術をリリースし、競合他社を再び躓かせる準備ができています。さらに、このように現金を使うことで、Appleは競合他社よりもはるかに有利な価格で部品を調達できるのです。
つまり、Appleが業界トップの座に上り詰めたのは、資金を戦略的に活用し、投資すべき新技術を慎重に選定してきたからであり、だからこそ、iPadに匹敵する500ドル以下のタブレットを誰も作れないのだ。つまり、Appleが「未来」の技術、つまりAppleの介入がなければ何年も実現できなかったであろう技術を使っているということが、その秘密なのだ。
Quoraの記事は興味深いですが、ハードウェアに偏りすぎているように思います。ハードウェアやコンポーネントは確かに重要ですが、スペックだけでは優れた製品は作れません。革新的なソフトウェア、画期的なマーケティング手法、そして業界からの素晴らしいサポートも必要です。
基本的に、2 部の現金、1 部の未来的なテクノロジー、そして 1 部のイノベーションのすべてが、今日皆さんがよく知っていて愛用している Apple 製品に加わったのです。
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