AppleはiPodを10年以上販売しているにもかかわらず、依然として携帯型デジタル音楽プレーヤー市場の75%以上のシェアを占めています。Appleがタブレット市場を「iPod」化するかもしれないという考えは、多くのタブレットベンダーにとって悪夢となっています。
PC Magazineのティム・バジャリン氏：
Appleはスマートフォン市場を独占しているわけではないものの、前四半期のiPhone販売台数が過去最高を記録したと報告しています。Appleが中国でiPhoneの販売を開始したばかりであり、他のBRIC諸国（ブラジル、ロシア、インド、中国）にも展開する可能性があることは、多くの人が認識しています。多くのスマートフォンベンダーは、Appleがいずれ低価格のiPhoneを発売し、今後2年以内に新興市場で積極的に攻勢をかけると確信しています。彼らにとってさらに受け入れがたいのは、Appleが携帯電話全体の利益の75%を占めているという事実です。
ベンダーはハードウェア、そしておそらくソフトウェアでもAppleと競争できると考えているが、Appleの成功の秘訣は常に、ハードウェアとソフトウェアを統合したシステムを構築する能力にあった。競合他社は、この点でAppleが遅れをとっているのではないかと懸念している。
Appleのエンジニアが製品の設計を始める際、設計の中心となるのはプラットフォームとそのサービスです。Appleの競合他社は正反対で、まずデバイスがあり、その後にアプリやサービスが登場します。これが競合他社に対するAppleの大きな優位性です。
AppleがiPadを開発していた当時、既にiTunesが実装されていました。iPad向けのコンテンツはすべてiOSベースだったため、既存の環境をベースにiOS iPadアプリ環境を構築するのは簡単でした。Appleがすべきことは、iPadの大きな画面サイズを活かすためのアプリツールキットを作成することだけでした。
ベンダーは、GoogleのAndroidを類似のプラットフォームとして大きな期待を寄せていましたが、今のところその期待は現実のものとなっていません。Androidの複数のバージョンは、ベンダーとコミュニティにとって状況を複雑にしています。Androidの断片化こそが、これまでのタブレット市場におけるAndroidの失敗の根幹となっています。
